Herzlichen Glückwunsch, wenn Sie eine Einladung zu einem Assessment-Center – das auch als Development Center bezeichnet wird – erhalten haben. Sie konnten bereits durch Ihre fachlichen Qualifikationen überzeugen. Mit guter Vorbereitung können Sie den verschiedenen Aufgaben, die auf Sie warten, selbstbewusst entgegensehen.

Ihr potenzieller neuer Arbeitgeber möchte unter anderem in Gruppendiskussionen, Planspielen oder Stressinterviews möglichst viele Facetten Ihrer Persönlichkeit kennenlernen. Wie kooperiert ein Bewerber mit anderen, wie reagiert er oder sie unter Zeitdruck, wie wird delegiert oder welche Prioritäten werden gesetzt. Zusätzlich werden häufig Persönlichkeits-, Intelligenz- und Leistungstests durchgeführt.

Siehe auch den Blogartikel zum Thema „Assessment-Center erfolgreich meistern“

Eine gezielte Vorbereitung führt regelmässig zu optimalen Bewertungen im Auswahlverfahren und auch zum selbstsicheren Auftritt der Kandidaten. Anhand entsprechender Literatur können sich Kandidaten gut vorbereiten. Ein Feedback zu Ihren Ergebnissen sowie zur Präsentation mit Optimierungsvorschlägen erhalten Sie nur im individuellen Training. In meinen individuellen Trainings setze ich Aufgaben entsprechend der Zielposition ein, damit sich die Teilnehmer optimal auf Ihr Auswahlverfahren sowie zukünftige Position vorbereiten können. Schauen Sie auch die Referenzen an, die zeigen, wie erfolgreich  sich andere Teilnehmer nach dem individuellen Training erfolgreich positioniert haben.

Für die Auswahl von Fach- und Führungskräften werden auch in KMU immer häufiger Assessment-Center eingesetzt. In diesem Auswahlverfahren werden neben Fachkompetenzen, schwerpunktmässig die relevanten Soft-Skills für die zu besetzende Position geprüft. In dem Assessment-Center wird das Verhalten in unterschiedlichen Situationen getestet. Bei Führungskräften wird die u.a. Fähigkeit andere zu führen beobachtet, aber auch die Reaktion unter Stress. In meinen Einzeltrainings gebe ich neben Insidertipps auch ein qualifiziertes Feedback zu den Stärken sowie entwicklungsfähigen Potenzialen, damit das reale Auswahlverfahren erfolgreich gemeistert wird.

Ich bereite Führungskräfte für das mittlere und gehobene Management individuell auf das Assessment-Center vor. Hierbei geht es unter praxisnahen Bedingungen darum, den Einzelnen mit möglichen Aufgaben wie Fallstudien, dem Postkorb, das Interview, Rollenspiele oder Potenzialanalysetests vertraut zu machen. In den Trainings lernen Sie Aspekte der beobachtenden Entscheider kennen und einschätzen. Wo geht es um Führungsstärke, Teamfähigkeit, Verantwortungsgefühl oder darum, Belastbarkeit und Entschlossenheit zu zeigen oder schnelle Lösungen zu finden? Für unterschiedliche Funktionsgruppen werden selbstverständlich auch unterschiedliche Anforderungen und Aufgaben eingesetzt.

Wer weiss, welche Anforderungen gestellt werden können und gelernt hat, Übungsaufgaben strukturiert zu meistern, wird wesentlich entspannter in einem Assessment-Center auftreten und reagieren. Gezielt trainieren wir einzelne Aspekte, damit Sie persönlich an Stärke gewinnen. Ausserdem üben wir, wie Sie sich und Arbeitsergebnisse wirkungsvoll präsentieren.

Und ich rücke die Ergebnisse zurecht. Nicht verzweifeln: Wer bei einem Auswahlverfahren einmal nicht erfolgreich war, kann beim nächsten Assessment-Center positiv durchstarten. Schliesslich sind die Aufgaben und Anforderungen von Stelle zu Stelle unterschiedlich. Melden Sie sich gleich zum kostenlosen Vorgespräch unter Kontakt oder rufen mich unter 044 920 75 17 an. Ich freue mich auf Sie.