Wer sich um einen Top-Job bewirbt, muss der Konkurrenz mindestens eine Nasenlänge im Assessment Center voraus sein. Wer diesen Prüfungsmarathon für sich entscheiden will, braucht eine gezielte Vorbereitung sowie Feedback zu den Ergebnissen.
In jedem steckt Potenzial! Ich unterstütze und begleite meine Kunden bei der Entdeckung und Förderung der natürlichen und verborgenen Potenziale.
Führung bedeutet Überzeugungsarbeit in allen Hierarchieebenen und vor allem bei sich selbst. Zeigen Sie Ihre Leidenschaft und Begeisterung für die Menschen, die Sie führen und entwickeln wollen. Leben Sie Ihre eigene Führungsrolle und seien Sie ein Vorbild, dem man sehr gern folgt.
Nächstes Level für Top Leader meistern!
Assessment Center Vorbereitung: Im Fokus steht das Erreichen Ihrer Zielposition
Die fachliche Eignung von Kandidaten kann in der Regel relativ schnell identifiziert und bewerten werden. Die Soft Skills und deren Ausprägung dagegen sind nicht so einfach zu analysieren. Gerade an Führungskräfte im gehobenen Management, werden neben der fachlichen Qualifikation, hohe Ansprüche an das unternehmerische Denken, die Führungsqualität sowie die Konsensbildung auf der Führungskräfteebene gestellt. Um diese vielfältigen Ansprüche sowie deren erforderliche Ausprägung für die angestrebte Zielposition zu überprüfen, werden individuelle Einzel Assessment-Center durchgeführt.
Neben den typischen Aufgaben wie Präsentation, Fallstudie, Interview, Postkorb etc. werden auch Persönlichkeitstests bzw. Potenzialanalysen eingesetzt. Nicht selten kommen bei Kandidaten im gehobenen Management mehrere Verfahren zum Einsatz. Im Ergebnis erhält der Auftraggeber eine Information zur momentanen Kompetenz des Kandidaten sowie zum Entwicklungspotenzial.
Im Rahmen der Assessment-Center Vorbereitung gehe ich individuell auf Ihr derzeitiges Potenzial sowie Entwicklungspotenzial ein. Die Basis bilden die individuellen Anforderungen der von Ihnen angestrebten Zielposition. Sie haben die Möglichkeit, die realitätsnahen Praxisaufgaben in Echtzeit zu bearbeiten. Im anschliessenden Feedback rücke ich bei Bedarf das Ergebnis zurecht und bespreche mit Ihnen eine individuelle Strategie, mit der bereits sehr viele Kandidaten erfolgreich das Assessment gemeistert haben.
Mein Angebot umfasst die
Weiterhin biete ich im Rahmen der Führungskräfteentwicklung folgende Themen an:
- Selbst-Management
- Mitarbeiterführung
- Team Führung
- Kommunikation, Information, Präsentation
- Allgemeine Führungstools
Was Manager von morgen können müssen
Bisher waren Zielstrebigkeit, Durchschlagskraft und Machtorientierung sowie das Ausüben von Autorität Kernkompetenzen einer starken Managerpersönlichkeit. Gerade die Zeit während der Pandemie hat gezeigt, dass die Persönlichkeit einer Führungskraft von entscheidender Bedeutung für den Erfolg ist. Soziale Kompetenzen nehmen einen immer höheren Stellenwert ein. Um Teams auch zukünftig zu führen und zu motivieren sind Charakterstärke, Reflexionsfähigkeit, Empathie und Resilienz gefragt.
Mein Ziel ist es, dass Sie nicht nur Ihre Führungsposition erreichen, sondern diese auch motiviert und erfolgreich ausfüllen. Dafür stehe ich als Expertin für Assessment-Center und Potenzialentwicklung im Top-Management.
Meine Erfahrung aus 30 Jahren Praxis im Assessment-Center Verfahren sowie Führung von 80 direkten sowie 1.000 indirekten Mitarbeitern, auch an dezentralen Standorten, gebe ich gern an meine Kunden weiter.
Stimmen von Kandidaten, die erfolgreich das Assessment-Center bestanden haben stehen für jeweils eine von
Ich bin erstaunt, was ich über mich selber erfahren habe und wie positiv sie motiviert. Für jede Hürde hat sie ein passendes Umsetzungsbeispiel. Ich bin immer noch begeistert, mit wie viel Herzblut Frau Trachsel ihr Wissen teilt. Mit ihrer langjährigen Erfahrung bin ich genau bei der richtigen Person gelandet. Vielen Dank!
I was more than happy with her services before and after a challenging interview, she was an eye opener who made me realize a number of obstacles in my current situation, at the same time she encouraged me to trust in my competencies and potentials and to look for suitable solutions
Weitere Kundenstimmen unter
Über mich
Gabriele Trachsel, verheiratet 2 Kinder
seit 2008 Expertin für Assessment-Center & Potenzialentwicklung, Trainerin, Beraterin, Coach, Autorin – siehe auch Personal Profil
1990 – 2008 Prokuristin – Bereichsleiterin HR und Vertrieb, Grossunternehmen im Versicherungswesen
1977 – 1990 Bereichsökonomin – Verlag, Nahrungsmittelindustrie sowie produzierende Bereiche
Ausbildungen
- Systemischer Coach, Laufbahn- und Karrierecoach, Bewerbungscoach
- Trainerin Präsenz & Online
- profilingvalues®-Master, https://www.profilingvalues.com/
- Zertifizierte Beraterin DNLA – Discovering Natural Latent Abilities, https://www.dnla.de/
(ESK – Erfolgsprofil Soziale Kompetenz sowie MM – Management) - Studium Wirtschaftswissenschaften & Lebensmitteltechnologie, Ing.-oec.
